Cod Moeseg NASSAT
Cyflwyniad
Mae'r egwyddorion moesegol sy'n arwain ein camau gweithredu hefyd wrth wraidd ein delwedd o gwmni solet ac yn ddibynadwy.
Mae'r Cod Moeseg yn cwrdd â'r canllawiau i'w dilyn yn ein cynllun gweithredu i gyflawni safonau moesegol proffesiynol uwch byth wrth arfer ein gweithgareddau. Mae'n adlewyrchu ein hunaniaeth ddiwylliannol ac mae ein hymrwymiadau yn y marchnadoedd yr ydym yn gweithredu.
Scope
Mae'r Cod Moeseg yn berthnasol i holl gyfarwyddwyr a gweithwyr NASSAT.
Egwyddorion cyffredinol
NASSAT yn argyhoeddedig, er mwyn atgyfnerthu a datblygu mae'n rhaid, yn seiliedig ar amcanion busnes ac egwyddorion moesegol llym sy'n cael eu rhannu gan reolwyr a gweithwyr y cwmni.
Rydym yn gweithredu yn y farchnad ar gyfer technoleg newydd yn seiliedig ar edrych datblygiad parhaus, perfformiad arweinyddiaeth a boddhad cwsmeriaid. Ymhlith ein nodau pwysicaf yw cynnal enw da am solet, dibynadwy, yn ymwybodol o'n cyfrifoldeb cymdeithasol a busnes, gan edrych i gael canlyniadau mewn ffordd onest, deg, yn gyfreithlon ac yn dryloyw.
Mae ein camau gweithredu fydd bob amser yn cael eu nodi'n barhaol gan, ymddiriedaeth gonestrwydd a theyrngarwch, a'r parch a hyrwyddo preifatrwydd ddynol bodolaeth,, hunaniaeth ac urddas. Rydym yn gwrthod unrhyw ddull llywio gan ragfarn ymwneud â tharddiad, ethnigrwydd, crefydd, dosbarth, rhyw, lliw, oedran, anabledd neu unrhyw fath arall o wahaniaethu.
Rydym yn credu ym mhwysigrwydd cyfrifoldeb cymdeithasol corfforaethol fel cwmni wedi ymrwymo i'r cymunedau y mae'n gweithredu, a bod y cyfrifoldeb hwn ei arfer yn llawn pan fyddwn yn cyfrannu at gamau gweithredu ar gyfer y cymunedau hyn.
Mae'n rhaid i reolwyr a gweithwyr yn ymrwymo i sicrhau bod y gwerthoedd a delwedd y cwmni, cynnal cymorth osgo sy'n gwerthfawrogi ddelwedd a'r rhai a gweithredu yn amddiffyn buddiannau cwsmeriaid a'r Cwmni. Rhaid i'r chwilio ar gyfer datblygu ein Cwmni yn seiliedig ar yr egwyddorion hyn, gyda'r hyder bod ein gweithredoedd yn cael eu harwain gan y safonau moesegol uchaf a pharch llym ar gyfer y gyfraith.
Cyfrifoldebau rheolwyr
Mae i fyny at brif weithredwyr y Cwmni, wrth arfer eu gweithgareddau:
-
hyrwyddo a chymryd rhan mewn ymddygiad gonest a moesegol, gan gynnwys trin moesegol o wrthdaro buddiannau mewn perthynas bersonol a phroffesiynol, boed gwir neu bosibl;
-
osgoi gwrthdaro buddiannau a datgelu i'r Cwmni unrhyw berthynas neu drafodiad a allai fod yn rhagdybio bodolaeth o wrthdaro o'r fath;
-
gymryd pob cam rhesymol i ddiogelu cyfrinachedd gwybodaeth gyfyngedig am y Cwmni a'i gwsmeriaid, a gafwyd neu a gynhyrchir gan eu gweithgareddau ac atal datgelu gwybodaeth heb ganiatâd o'r fath, oni bai ofynnol gan, rheoliadau y gyfraith neu broses gyfreithiol neu reoleiddio;
-
cynhyrchu cyflawn, dilys, yn gywir, datgelu amserol a dealladwy mewn adroddiadau a dogfennau a gyflwynwyd i reoleiddwyr, cyflenwyr, dosbarthwyr, cwsmeriaid yn ogystal â chyfathrebu cyhoeddus eraill a wneir gan y Cwmni;
-
adrodd yn brydlon i'r Pwyllgor Archwilio unrhyw groes posibl polisïau hyn;
-
osgoi unrhyw gamau sy'n effeithio'n uniongyrchol neu'n anuniongyrchol gael dylanwad twyllodrus, cymhellol, ystrywgar neu gamarweiniol archwilwyr annibynnol ar gyfer y diben o gynhyrchu datganiad ariannol y Cwmni camarweiniol.
Gonestrwydd proffesiynol a phersonol
-
Defnyddio, wrth arfer eu swyddogaethau, yr un agwedd bod unrhyw berson gonest a chyflogi cymeriad gyfan mewn perthynas â phobl eraill a rheoli eu busnesau eu hunain.
-
Bob amser yn gweithredu yn amddiffyn y budd gorau i'r sefydliad, gan gynnal cyfrinachedd dros y materion a gweithrediadau y Cwmni, yn ogystal â busnes a gwybodaeth cwsmeriaid.
-
Mae'n hanfodol bod eu hagweddau a'u hymddygiad yn adlewyrchu eu cyfanrwydd personol a phroffesiynol ac nid eu rhoi mewn perygl eu sicrwydd ariannol a chyfoeth neu 'r Cwmni.
-
Nid yn ofalus asesu sefyllfaoedd a allai nodweddu gwrthdaro rhwng eu buddiannau a rhai y Cwmni a / neu ymddygiad yn dderbyniol o safbwynt moeseg - hyd yn oed heb achosi colledion i'r sefydliad-benodol.
-
Yn benodol, peidiwch â derbyn yr ymddygiadau canlynol:
-
Cysylltiadau masnachol, yn rhinwedd ei swydd fel cynrychiolydd y sefydliad, gyda chwmnïau yr ydych yn, neu bobl oddi wrth eu teulu neu berthnasau personol, sydd â diddordeb neu gysylltiad, yn uniongyrchol neu'n anuniongyrchol, heb ganiatâd y uwch, y lefel isaf y Rheolwr .
-
Cysylltiadau masnachol preifat, cymeriad cyffredin, gyda chwsmeriaid neu gyflenwyr. Nid yw unrhyw cysylltiadau masnachol gyda chwsmeriaid neu gyflenwyr yn cael eu gwahardd, ond dylai'r un peth yn gwybod o flaen llaw, yn ysgrifenedig, at eich goruchwyliwr neu'r cyfrifol o Reolaethau Mewnol a Risg.
-
Ansolfedd yn eu busnes personol.
-
Defnyddiwch eich sefyllfa, swyddogaeth neu wybodaeth am fusnes a materion y sefydliad neu ei gwsmeriaid i ddylanwadu ar benderfyniadau a allai fod o blaid neu fuddiannau trydydd parti.
-
Derbyn neu roi, yn uniongyrchol neu'n anuniongyrchol, ffafrio neu roddion personol, sef y canlyniad cysylltiadau gyda NASSAT a gallant ddylanwadu ar benderfyniadau, hwyluso neu fudd i fusnesau i drydydd parti. Rhoddion nad ydynt yn ffitio yn y sefyllfa honno, ond sydd yn uwch na'r gwerth terfyn a nodir yng Nghylchlythyr Rheolau RP - bydd 29, yn cael ei adrodd yn ysgrifenedig i'r person sy'n gyfrifol am Rheolaethau Mewnol a Risg.
-
Unrhyw agwedd sy'n gwahaniaethu yn erbyn pobl gyda phwy yr ydym yn gwneud cyswllt busnes, yn dibynnu ar liw, rhyw, crefydd, tarddiad cenedlaethol, dosbarth cymdeithasol, oedran neu anabledd.
-
Llogi perthnasau heb ganiatâd gan eu goruchwyliwr uniongyrchol, yn dangos perthnasau llogi neu berson arall a nodir, heb adrodd am y ffaith honno i'r person sy'n gyfrifol am logi.
-
Defnyddio cyfarpar ac adnoddau eraill y sefydliad at ddiben heb ganiatâd penodol.
-
Unigolion sy'n ymwneud â gweithgareddau anawdurdodedig sy'n amharu ar amser gweithio neilltuo ar gyfer y Cwmni.
-
At ddefnydd personol neu drosglwyddo i dechnolegau trydydd parti, methodolegau, yn gwybod-sut a gwybodaeth arall sy'n ymwneud â'r sefydliad, neu sydd wedi cael eu datblygu neu a gafwyd ganddo.
-
Maniffest NASSAT enw oni bai awdurdodi neu gymwys.
-
Mae enghreifftiau o ymddygiad disgwyliedig a chefnogi gwerthoedd y cwmni a'r canlyniadau chwilio:
-
Onest cydnabod y gwallau a rhoi gwybod iddynt ar unwaith at ei uwch.
-
Cwestiynu y canllawiau yn groes i egwyddorion a gwerthoedd y Cwmni.
-
Cyflwyno awgrymiadau a beirniadaeth adeiladol chael yn gweld gwelliant yn ansawdd y gwaith.
Cysylltiadau Cwsmeriaid
-
Dylai'r ymrwymiad i boddhad cwsmeriaid yn cael ei adlewyrchu yn ennill parch eu hawliau ac yn dod o hyd i atebion sy'n bodloni eu diddordebau, bob amser yn unol ag amcanion datblygu a phroffidioldeb y sefydliad.
-
Darparu cwsmeriaid sylw a nodweddir gan cwrteisi ac effeithlonrwydd, gan ddarparu clir, cywir a thryloyw. Dylai'r cwsmer gael atebion, negyddol fel y gallant, yn eu ceisiadau yn briodol ac o fewn yr amserlen ddisgwyliedig ar gyfer yr un fath.
-
Peidiwch â rhoi triniaeth ffafriol o gwbl am ddiddordeb neu deimlad personol.
Mae'r berthynas yn y Gweithle
-
Dylai perthnasoedd yn y gweithle barn porth am y cwrteisi a pharch. Cydweithio i ddominyddu'r, ysbryd tîm teyrngarwch, ymddiriedaeth, ymddygiad sy'n gyson â gwerthoedd y sefydliad a'r canlyniadau chwilio.
-
Wrth gyflawni'r swyddogaeth oruchwylio, yn cadw mewn cof y bydd eich cyflogeion yn ei gymryd fel y cyfryw. Ei weithredoedd, felly, fod yn fodel rôl ar gyfer ei dîm.
-
Heb gefnogaeth y defnydd o swyddfa i ofyn am ffafrio personol neu wasanaethau i subordinates.
-
Mae'n hanfodol cydnabod rhinweddau pob un ac yn hyrwyddo mynediad cyfartal i gyfleoedd datblygu proffesiynol presennol, yn ôl y nodweddion, rhinweddau a chyfraniadau pob aelod o staff. Ni fydd unrhyw benderfyniad sy'n effeithio ar y cymorth gyrfaoedd subordinates seiliedig yn unig ar berthynas bersonol.
Cysylltiadau Sector Cyhoeddus
-
Gadw at y safonau uchaf o onestrwydd a chywirdeb ym mhob ymwneud â rheolwyr a gweithwyr yn y sector cyhoeddus, gan osgoi belled ag y gall eu hymddygiad yn ymddangos yn amhriodol. Peidio â mynegi barn ar weithredoedd neu agweddau swyddogion cyhoeddus, neu wneud sylwadau o natur wleidyddol.
-
Wrth amddiffyn budd y sefydliad, gweithredu gyda hyder yn y safonau perfformiad ein cwmni a bob amser gadw at yr egwyddorion moesegol uchaf a pharch tuag at y deddfau a'r rheoliadau.
Cysylltiadau â Chyflenwyr
-
Mae'r gallu i ddewis a chontractio o gyflenwyr bob amser fod yn seiliedig ar technegol, proffesiynol, moesegol a Cwmni a rhaid eu cynnal drwy brosesau diofyn, fel cystadleuaeth neu ddyfynbris bris, er mwyn sicrhau bod y gost gorau / budd-daliadau .
-
Ceisiwch osgoi gwneud busnes gyda darparwyr amharchus.
-
Dylai'r un safonau ymddygiad yn cael eu cymhwyso mewn perthynas â sefydliadau eraill sy'n darparu gwasanaethau neu y mae'r sefydliad yn cwsmer.
Cysylltiadau gyda cystadleuwyr
-
Dylai cystadleuaeth deg fod yn stwffwl yn ein holl weithrediadau a pherthnasoedd gyda chwmnïau a sefydliadau eraill o'r farchnad ar gyfer technolegau newydd. Bydd ein gallu cystadleuol yn seiliedig ymarfer yr egwyddor hon.
-
Ni ddylid gwneud sylwadau a allai effeithio ar y ddelwedd o gystadleuwyr nac yn cyfrannu at ledaenu sibrydion am iddynt. Trin sefydliadau ariannol eraill gyda'r un parch ag y mae'r Cwmni yn disgwyl i gael eu trin.
-
Mae'n cael ei wahardd i wybodaeth cystadleuaeth perthyn i'r sefydliad.
Cod Rheoli Moeseg
-
Mae rheolaeth y Cod Moeseg yw un o swyddogaethau'r Gyfarwyddiaeth Archwilio NASSAT, sy'n gyfrifol am ei gyfathrebu, diweddaru a gweithredu, yn ogystal â rhoi cyngor i'r Pwyllgor Moeseg yn ei benderfyniadau.
Pwyllgor Moeseg
-
Dylai'r Pwyllgor Moeseg barhaus asesu amseroldeb a pherthnasedd y Côd hwn, ac i benderfynu ar y camau gweithredu angenrheidiol ar gyfer datgelu a lledaenu y safonau uchaf o ran ymddygiad moesegol o fewn y sefydliad.
-
Cymhwysedd y Pwyllgor hefyd yn tybio y treial o'r achosion mwyaf difrifol o groes i'r Côd Moeseg a thrafod cwestiynau ynghylch y dehongliad o'r testun.
-
Mae cyfansoddiad y Pwyllgor Moeseg cael ei ddisgrifio yng Nghylchlythyr Mewnol AG-17 - Rheolau NASSAT Ymddygiad.
Darpariaethau terfynol
Mae'r datgeliad a chydymffurfio â rheolau ymddygiad yn cael eu darparu yn y Rheolau Cylchlythyr Mewnol.
